Training Human Resource Business Partner
Pelatihan Online Human Resource Business Partner Tahun 2023
- Pengenalan Human Resource Business Partner
- Konsep Human Resource Business Partner
- Pengelolaan sumber daya manusia
DESKRIPSI
Fakta menunjukkan dibalik perusahaan yang memiliki
profit-sustainability (kemampulabaan yang berkesinambungan) ialah yang
memiliki Manajemen Manusia yang baik. Hanya 2 hal yang membuat suatu
bisnis dapat meraih visi dan misi-nya, yaitu: Sisi Teknis dan Sisi
Manusia. Sisi Teknis berbicara mengenai strategi bisnis. Namun, bila
hal tersebut tidak diikuti oleh penyelarasan (alignment) Sisi Manusia
maka seberapa canggihpun strategi bisnis yang ada tentu tidak akan
berjalan dengan baik.
Dalam Manajemen HR modern, tanggung jawab mengelola manusia bukan
hanya tanggung jawab HR Corporate, melainkan juga tanggung jawab HRBP
masing-masing area atau unit bisnis mengingat HRBP lah yang paling
dekat sehingga seharusnya paling mengenal anggota timnya.
HRBP diharapkan menjadi mitra bisnis di daerah atau di unit bisnis,
yang bukan saja mampu memberikan layanan HR, namun juga mampu menjadi
lawan diskusi oleh Pimpinan Unit Bisnis yang dilayaninya.
Sayangnya, tidak semua HRBP menyadari perannya yang sangat krusial
tersebut sehingga seringkali terjadi ketidakefisienan dan
ketidakefektifan manajemen, yang pada gilirannya nanti akan
mengakibatkan organisasi mengalami kesulitan dalam berkompetisi.
Sementara, sebagian lain telah menyadari perannya namun belum dibekali
pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang tepat untuk dapat mengelola
SDM dengan efektif dan efisien.
TUJUAN
Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan akan:
1. Memahami peran HR dalam mencapai visi, misi, goal, dan strategi
perusahaan
2. Memahami perannya sebagai HRBP
3. Memahami Competency Profiling
4. Memahami pentingnya Manajemen OD
5. Memahami proses bisnis
6. Memahami struktur organisasi yang efektif dan efisien
7. Memahami pembentukan budaya perusahaan yang sehat
8. Memahami pembuatan MPP yang efektif
9. Terampil melakukan seleksi yang efektif
- Memahami dan terampil melakukan Training Need Analysis dan
mengukur efektivitas training - Memahami dan terampil memanajemeni Hubungan Industrial
- Memahami Career & Talent Management
- Memahami Performance Management
- Memahami dan terampil melakukan Coaching Counseling
OUTLINE
1.
1. Understanding HRBP Roles
o
# Memahami peran HR
@ Evolusi peran HR
@ Peran HR secara umum
@ Menyelaraskan visi, misi, dan strategi
perusahaan dengan praktek HR
o
# Memahami perannya sebagai HRBP dalam proses
bisnis
@ Memahami peran HRBP dalam proses bisnis
@ Menyelaraskan peran HRBP dengan unit bisnis
terkait
@ Menyelaraskan peran HRBP dengan HR Corporate
o Memahami harapan pengguna jasa HRBP
# Mengetahui stake-holder HRBP
# Memahami harapan stake-holder
1.
1. Competency Profiling
o
# Memahami konsep kompetensi
o
# Memahami corporate competency, function competency,
dan individual competency
o
# Mampu menentukan tingkatan kompetensi dari key
behaviors
o
# Mampu membuat profil kompetensi jabatan
o Memahami pembuatan kamus kompetensi
2. Effective Organization Development
o
# Memahami perlunya OD
o
# Memahami 3 pilar OD
o
# Memahami struktur organisasi yang efektif
o
# Memahami pentingnya budaya kerja yang mendukung
kinerja bisnis
o
# Mampu menciptakan budaya kerja yang sehat di
lingkungan kerjanya
o Mampu menjadi change agent
1.
1. Recruitment & Selection
o
# Man Power Planning
o
# Memahami metode seleksi & tujuan penggunaannya
@
- Assessment Center
@
- Interview
@
- Technical Test
@ Observasi
o
# Interview berbasis kompetensi dengan Behavioral
Event Interview
@
- Mengenal beberapa teknik interview
@
- Memprofil kompetensi
@
- Menentukan Perilaku Kunci (Key Behavior)
atas setiap kompetensi
@ Teknik STAR
o Praktek BEI
1.
1. Training Need & Impact Analysis
o
# Memahami indikator-indikator yang dapat dipakai
untuk analisa kebutuhan training
o
# Mampu menganalisa kebutuhan training
o
# Memahami cara menyelenggarakan training di tempat
kerja
o
# Memahami cara mengukur efektivitas training
o Mampu menghitung Return of Training Investment (ROTI)
1.
1. Performance Management
1.
1. Memahami pentingnya Performance Management dalam
mendukung goal perusahaan
1.
1. Bagaimana membedakan aktivitas dengan pencapaian
1.
1. Cascading KPI korporat ke KPI unit bisnis
1.
1. Cascading KPI unit bisnis ke KPI individual
1.
1. Mengukur Critical Success Factors
1. Effective monitoring & controlling
1.
1. Talent & Career Management
1.
1. Memahami manajemen talent
1.
1. Memahami mengapa karir harus dikelola
1.
1. Memahami tentang career path
1. Memahami cara me-retain karyawan
1. Industrial Relation
+
o Memahami IR
+
o Peran HEBP dalam IR
+
o Assertive Communication
# Memahami proses komunikasi
# Aspek –aspek yang berperan dalam komunikasi
# Jenis-jenis komunikasi
# Terampil berkomunikasi dengan asertif
+ Coaching Counseling
o Kegunaan Coaching Counseling
o Karakteristik coach dan konselor yang baik
o Terampil menjadi coach dan konselor yang efektif
o Beberapa karakter anggota tim dan cara
meng-coach/konseling-nya dengan efektifJADWAL TRAINING TERBARU 2025
23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)