Training Online Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

JADWAL PELATIHAN COACHING & COUNSELING FOR MANAGER FOR IN MODERN ERA TAHUN 2023

• Kepemimpinan

• Pengenalan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

• Konsep coaching and counseling

DESKRIPSI

Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh
supervisor/manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching. To
coach berarti mengembangkan staf. Mengembangkan staf untuk memenuhi
pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa
yang akan datang. Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam
mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang
perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau
(apakah ia mau mengembangkan dirinya).

Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’
bisa menjadi focus dari coaching. Tetapi setelah beberapa lama ia
bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka
problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf
untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan. Walaupun akan
membahas seluruh aspek di atas, hari pertama dari pelatihan ini akan
fokus pada mengembangkan kemampuan peserta dalam ‘the art of
coaching’: meningkatkan dan mempertahankan motivasi staf untuk
berkinerja optimal.

Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit,
namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan.
Workshop ini memberikan wawasan mengenai hal tersebut sekaligus
memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar partisipan dapat
selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan.

Hari pertama pelatihan akan dimulai dari pemahaman atas KPI yang
digunakan dan bagaimana menggunakan KPI tersebut sebagai sumber dari
coaching, sebuah performance oriented coaching. Workshop ini akan
menggunakan variasi metode dan aktivitas mulai dari role playing,
penunjukan video proses coaching yang baik.

Hari kedua akan digunakan untuk membahas aspek berikutnya, Konseling.
Proses konseling dalam manajemen sehari-hari sebetulnya bagian dari
proses menegur dan mendisiplinkan subordinate. Aspek konseling di
sini tentunya bukan dalam arti konseling terhadap perilaku yang sudah
‘menyimpang’ karena itu harusnya ditangani oleh profesional konselor.
Konseling di sini lebih dalam arti karyawan bermasalah yang kita temui
sehari-hari.

Karyawan/staf yang bermasalah ada di sekitar kita. Dengan level
‘keparah-an’ yang berbeda-beda. Kadang mereka baru dalam tahap awal,
baru coba-coba. Kadang memang sudah tahunan bahkan sudah senior dalam
bidangnya ataupun dalam arti lebih senior dari sang leader.

Salah satu ujian kepemimpinan ada dalam kemampuannya mengatasi
karyawan bermasalah tersebut. Diperlukan kemampuan, kesabaran dan
ketrampilan untuk bisa membantu mereka memperbaiki diri ataupun pada
akhirnya mengarahkan pada proses organisasi yang lebih tegas.

Dengan kompikasi permasalahan yang ada, hari kedua pelatihan ini fokus
pada melakukan konseling dan tindakan pendisiplinan untuk mengatasi
karyawan bermasalah tersebut.

Outline Materi Hari Pertama

 * Apa itu coaching?
 * Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
 * Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
 * Apa  KPI  yang  kita  gunakan,  bagaimana  mempersiapkan  skenario
   coaching berdasarkan KPI tersebut
 * Framework untuk menganalisa masalah kinerja
 * Mengembangkan coaching style yang efektif
 * Skill  yang  dibutuhkan  good  coach:  active listening, assertive
   communication, dll
 * Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
 * Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi
   staf?
 * Bagaimana  membantu  staf  mengatasi  stres kerja yang diantaranya
   diakibatkan oleh kejenuhan.
 * Video: contoh coaching yang baik

Outline Materi Hari Kedua

Prinsip pengelolaan dan pendekatan
* Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
* Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
* Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
* Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait
* Membedakan permasalahan perilaku staf yang masih berada di area
kemampuan kita dan yang sudah perlu di-refer ke proffesional
counselor

Menggali dan mengenali akar masalah
* Menemukan sumber masalah yang ada
* Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
* Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis
pelanggarannya

Pendekatan konseling
* Prinsip dan proses konseling
* Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
* Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
* Menyepakati dead line untuk perubahan

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)