TRAINING LEAN MANAGEMENT IN MANUFACTURE
Deskripsi
Lean Enterprise Institute melaporkan bahwa perusahaan manufaktur yang menerapkan Lean Management secara konsisten mampu mengurangi pemborosan (waste), meningkatkan efisiensi proses produksi, dan meningkatkan kualitas produk. Mengacu pada data tersebut, diketahui bahwa pendekatan lean menjadi strategi utama dalam meningkatkan daya saing industri manufaktur global yang semakin kompetitif. Sesuai dengan kebutuhan tersebut, pelatihan Lean Management in Manufacture ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep lean, mengidentifikasi waste, dan menerapkan sistem perbaikan berkelanjutan dalam proses produksi.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan ini penting karena industri manufaktur membutuhkan proses kerja yang efisien, hemat biaya, dan minim pemborosan untuk tetap kompetitif. Peserta juga akan mampu mengoptimalkan alur produksi serta meningkatkan kualitas dan produktivitas perusahaan secara berkelanjutan.
Program pelatihan ini merupakan program pengembangan kompetensi yang berfokus pada peningkatan efisiensi dan efektivitas proses produksi melalui pendekatan lean system. Pelatihan ini membahas mulai dari konsep dasar lean, kanban system, sampai teknik mengurangi pemborosan dan meningkatkan kualitas proses manufaktur. Dengan menggunakan pendekatan praktis, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan lean management untuk meningkatkan daya saing perusahaan.
Kursus ini mengajarkan mengenai improvement process dalam manufaktur secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami konsep dasar lean management.
- Mengidentifikasi dan mengurangi waste produksi.
- Meningkatkan efisiensi proses manufaktur.
- Menerapkan sistem perbaikan berkelanjutan.
- Meningkatkan produktivitas dan kualitas produksi.
Pelatihan sistem manajemen produksi efisien ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai pengurangan waste dalam manufaktur.
Materi
- Konsep dasar lean management
- Identifikasi jenis pemborosan dalam produksi
- Filosofi dan prinsip lean system
- Karakteristik sistem kerja lean
- Observasi dan analisis pemborosan di tempat kerja
- Penerapan kanban system dalam produksi
- Teknik mengurangi waste dan meningkatkan efisiensi
- Strategi mengurangi downtime dan setting mesin
- Penerapan lot-size management dan 5S
- Studi kasus implementasi lean management
Peserta
Training penerapan sistem manufaktur efisien ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Supervisor produksi
- Manajer operasional pabrik
- Staff quality control dan quality assurance
- Engineer proses produksi
- Tim continuous improvement
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training lean manufacturing management ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manufaktur. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Lean Management in Manufacture
- Flashdisk
- Sertifikat Training Lean Management in Manufacture
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan lean management in manufacture 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan sistem manajemen produksi efisien terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
