Search for:
training analisa mitigasi resiko kredit
Des 15 2023
TRAINING ANALISA MITIGASI RESIKO KREDIT

training analisa mitigasi resiko kredit

Deskripsi Training Analisa Mitigasi Resiko Kredit

Analisis mitigasi risiko kredit adalah suatu proses yang dilakukan oleh lembaga keuangan atau perusahaan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan pemberian kredit kepada peminjam. Tujuan utama dari analisis ini adalah untuk mengurangi potensi kerugian yang dapat timbul akibat ketidakmampuan peminjam untuk memenuhi kewajiban pembayaran.

Analisis mitigasi risiko kredit adalah suatu langkah krusial dalam manajemen risiko keuangan dan membantu lembaga keuangan atau perusahaan menjaga stabilitas keuangan mereka. Pemahaman yang mendalam tentang kondisi peminjam, kondisi ekonomi, dan strategi mitigasi risiko adalah kunci untuk mengoptimalkan kesehatan portofolio kredit.

Tujuan Training Analisa Mitigasi Resiko Kredit

  • Memiliki kemampuan analisis risiko tim kredit dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengukur potensi risiko yang terkait dengan pemberian kredit.
  • Mampu mengoptimalisasi proses penilaian kredit, termasuk analisis laporan keuangan, penilaian kemampuan pembayaran, dan penggunaan jaminan.
  • Mampu meminimalkan risiko penyalahgunaan dan mempercepat pengambilan keputusan kredit.
  • Mampu memahami kesehatan keuangan peminjam dan mengidentifikasi tanda-tanda potensial ketidakstabilan keuangan.
  • Memiliki pemahaman mendalam tentang penggunaan keamanan (collateral) sebagai salah satu strategi mitigasi risiko kredit.
  • Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang dampak perubahan ekonomi dan industri terhadap risiko kredit.
  • Mampu mempengaruhi kemampuan peminjam untuk memenuhi kewajiban pembayaran.

Materi Training Analisa Mitigasi Resiko Kredit

1. Pengenalan Manajemen Risiko Kredit

  • Definisi dan Pentingnya Manajemen Risiko Kredit.
  • Hubungan antara Risiko dan Penghargaan dalam Pemberian Kredit.

2. Identifikasi Risiko Kredit

  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Risiko Kredit.
  • Cara Mengidentifikasi Risiko Peminjam dan Industri.

3. Analisis Keuangan

  • Pemahaman dan Interpretasi Laporan Keuangan.
  • Rasio Keuangan yang Signifikan dalam Analisis Kredit.
  • Penggunaan Alat dan Metode Analisis Keuangan.

4. Evaluasi Kapasitas Pembayaran

  • Analisis Cash Flow: Memahami Aliran Kas Peminjam.
  • Proyeksi Keuangan dan Perencanaan.

5. Penggunaan Keamanan (Collateral)

  • Jenis-Jenis Jaminan dan Cara Penilaian.
  • Strategi Pengelolaan Risiko Kolateral.

6. Diversifikasi Portofolio

  • Pentingnya Diversifikasi dalam Manajemen Risiko.
  • Strategi untuk Mendiversifikasi Portofolio Kredit.

7. Peran Sistem Informasi Kredit

  • Manfaat Penggunaan Sistem Informasi Kredit.
  • Best Practices dalam Pengelolaan Data Peminjam.

8. Pemantauan Kredit

  • Proses Pemantauan Kredit yang Efektif.
  • Tanda-tanda Peringatan dan Tindakan Korektif.

9. Rencana Krisis dan Pengelolaan Non-Performing Loans (NPL)

  • Membuat Rencana Krisis dan Strategi Pengembalian Kredit.
  • Taktik untuk Mengelola NPL dengan Efektif.

10. Perubahan Ekonomi dan Industri

  • Dampak Perubahan Ekonomi dan Industri terhadap Risiko Kredit.
  • Strategi Penyesuaian dalam Lingkungan Bisnis yang Berubah.

11. Hukum dan Peraturan Terkait Kredit

  • Pemahaman Terhadap Hukum dan Peraturan yang Relevan.
  • Kepatuhan dan Tanggung Jawab Hukum dalam Pemberian Kredit.

12. Pengembangan Keterampilan Soft

  • Komunikasi Efektif dalam Proses Analisis Kredit.
  • Pengelolaan Konflik dan Keterampilan Presentasi.

13. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja

  • Kriteria Evaluasi Kinerja Tim Kredit.
  • Penentuan Key Performance Indicators (KPI).

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hukum merger dan akuisisi
Des 15 2023
TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI

training hukum merger dan akuisisi

Deskripsi Training Hukum Merger dan Akuisisi

Training Hukum Merger dan Akuisisi (M&A) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang aspek hukum yang terkait dengan proses penggabungan dan akuisisi perusahaan. Training ini ditujukan bagi para profesional hukum, eksekutif perusahaan, dan pihak yang terlibat dalam proses M&A. Dengan pemahaman yang kuat tentang aspek hukum, peserta diharapkan dapat mengelola proses M&A dengan efisien dan meminimalkan risiko hukum yang mungkin timbul.

Tujuan Training Hukum Merger dan Akuisisi

  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep dasar M&A dan struktur hukum yang terlibat dalam proses tersebut.
  • Mampu melakukan due diligence secara menyeluruh. Hal ini mencakup pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional untuk mengidentifikasi risiko potensial dan memastikan bahwa kesepakatan M&A dapat berjalan dengan lancar.
  • Memiliki pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku dalam konteks M&A.
  • Memiliki kemampuan untuk menyusun kontrak dan dokumen M&A yang tepat.
  • Mampu mengelola dengan baik aspek hukum yang terkait dengan karyawan dan pihak ketiga dalam proses M&A.

Materi Training Hukum Merger dan Akuisisi

1. Pendahuluan tentang M&A

  • Definisi dan perbedaan antara merger dan akuisisi.
  • Sejarah dan evolusi M&A.
  • Motivasi di balik keputusan untuk melakukan M&A.

2. Due Diligence

  • Pentingnya due diligence dalam M&A.
  • Proses pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional.
  • Identifikasi dan penilaian risiko potensial.

3. Struktur Hukum M&A

  • Pilihan struktur hukum, termasuk pembelian aset dan pembelian saham.
  • Keuntungan dan risiko dari masing-masing struktur.
  • Implikasi hukum terkait dengan perpajakan dan tanggung jawab hukum.

4. Peraturan Antitrust dan Persyaratan Regulator

  • Pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku.
  • Hubungan dengan otoritas regulasi dan persyaratan pengajuan dokumen.
  • Strategi untuk memitigasi risiko hukum terkait peraturan antitrust.

5. Kontrak dan Dokumentasi

  • Peran kontrak dalam M&A.
  • Persyaratan dokumen seperti perjanjian penawaran, perjanjian pembelian, dan perjanjian pemisahan.
  • Strategi untuk merancang kontrak yang kuat dan melindungi kepentingan kedua belah pihak.

6. Perlindungan Hak Karyawan dan Pihak Ketiga

  • Implikasi hukum terkait dengan karyawan dan pihak ketiga.
  • Strategi untuk mengelola perubahan yang mungkin terjadi dan menjaga hubungan baik dengan stakeholders.

7. Aspek Hukum Internasional (jika berlaku)

  • Pemahaman tentang hukum internasional terkait dengan M&A.
  • Implikasi dan tantangan yang mungkin timbul dalam transaksi lintas batas.

8. Penyelesaian Sengketa

  • Pilihan penyelesaian sengketa, termasuk arbitrase dan litigasi.
  • Strategi untuk mengelola sengketa yang mungkin muncul selama atau setelah M&A.

9. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

  • Analisis studi kasus nyata M&A.
  • Diskusi interaktif untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh pada situasi konkret.

10. Tren Terkini dalam Hukum M&A

  • Pemahaman tentang tren terkini dalam hukum M&A.
  • Implikasi perubahan peraturan atau praktek terbaru.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training efektif internal komunikasi
Des 15 2023
TRAINING EFEKTIF INTERNAL KOMUNIKASI

training efektif internal komunikasi

Deskripsi Training Efektif Internal Komunikasi

Training Efektif Internal Komunikasi adalah suatu program yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pemahaman individu atau tim dalam berkomunikasi secara efektif di dalam organisasi. Tujuan utama dari training ini adalah untuk memastikan bahwa saluran komunikasi internal berjalan lancar, informasi disampaikan dengan jelas, dan kolaborasi antar anggota tim ditingkatkan.

Training ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang terbuka, mendukung, dan efektif dalam hal komunikasi. Dengan meningkatkan keterampilan komunikasi internal, organisasi dapat memastikan bahwa visi, misi, dan tujuan mereka dapat dipahami dan diimplementasikan oleh semua anggota tim.

Tujuan Training Efektif Internal Komunikasi

  • Mampu berkomunikasi dengan baik dalam berbagai situasi di lingkungan kerja.
  • Memahami dampak positif dari komunikasi yang efektif, individu akan lebih termotivasi untuk berpartisipasi aktif dalam proses komunikasi.
  • Mampu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi dan kerjasama.
  • Mampu meningkatkan efisiensi komunikasi dan memastikan informasi tersebar dengan cepat.
  • Memiliki pemahaman akan pentingnya berbagi informasi secara tepat waktu dan memberikan umpan balik secara terbuka.

Materi Training Efektif Internal Komunikasi

1. Pengantar Komunikasi Internal

  • Definisi komunikasi internal.
  • Peran penting komunikasi dalam keberhasilan organisasi.
  • Studi kasus tentang dampak positif dan negatif dari komunikasi internal yang efektif dan tidak efektif.

2. Keterampilan Komunikasi Dasar

  • Teknik mendengarkan aktif.
  • Keterampilan berbicara dengan jelas dan efektif.
  • Penggunaan bahasa tubuh yang mendukung pesan.

3. Manajemen Konflik

  • Pengenalan konflik dalam konteks komunikasi.
  • Strategi mengelola konflik dengan cara yang konstruktif.

4. Pemahaman Audiens

  • Mengidentifikasi dan memahami audiens internal.
  • Penyesuaian gaya komunikasi sesuai dengan karakteristik audiens.

5. Penggunaan Teknologi Komunikasi Internal

  • Pemahaman tentang alat komunikasi internal, seperti email, pesan instan, dan platform kolaborasi.
  • Best practices untuk penggunaan efektif teknologi komunikasi.
  • Demonstrasi penggunaan alat-alat tersebut dalam situasi kehidupan nyata.

6. Strategi Komunikasi Organisasi

  • Perencanaan komunikasi internal.
  • Pengembangan pesan organisasi yang konsisten.

7. Pengukuran Keberhasilan Komunikasi Internal

  • Penetapan indikator kinerja.
  • Metode pengukuran efektivitas komunikasi.
  • Pembahasan dan analisis hasil pengukuran.

8. Kasus Studi dan Diskusi

  • Analisis kasus-kasus nyata terkait dengan tantangan komunikasi internal.
  • Diskusi kelompok untuk mengevaluasi solusi yang mungkin.
  • Pembahasan hasil diskusi dan pembelajaran.

9. Pengembangan Keterampilan Presentasi

  • Menyampaikan presentasi yang efektif.
  • Penggunaan visual aids dan teknik presentasi yang menarik.
  • Sesi praktik untuk meningkatkan keterampilan presentasi.

10. Pemantauan dan Evaluasi

  • Menciptakan mekanisme pemantauan berkelanjutan untuk komunikasi internal.
  • Evaluasi reguler untuk memastikan bahwa keterampilan yang dipelajari diterapkan dalam situasi kerja sehari-hari.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training manajemen proyek dengan ms project
Des 15 2023
TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MS PROJECT

training manajemen proyek dengan ms project

Deskripsi Training Manajemen Proyek dengan Ms Project

Manajemen Proyek dengan Microsoft Project adalah suatu proses pengelolaan proyek yang menggunakan perangkat lunak Microsoft Project sebagai alat bantu utama. Microsoft Project merupakan aplikasi manajemen proyek yang menyediakan berbagai fitur untuk perencanaan, pelacakan, dan pelaporan proyek.

Training manajemen proyek dengan Microsoft Project bertujuan untuk memberikan keterampilan praktis dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek menggunakan alat bantu yang efektif. Peserta diharapkan dapat mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan proyek.

Tujuan Training Manajemen Proyek dengan Ms Project

  • Mampu membuat, memodifikasi, dan memantau proyek menggunakan perangkat lunak ini.
  • Mampu membuat jadwal proyek yang realistis, menetapkan sumber daya, dan mengidentifikasi ketergantungan antar tugas.
  • Memahami tentang bagaimana menggunakan MS Project untuk mengelola sumber daya manusia dan materi.
  • Memiliki keterampilan dalam pelacakan kemajuan proyek, memasukkan data aktual, dan mengidentifikasi potensi kendala.
  • Mampu menggunakan MS Project sebagai alat untuk memantau dan mengendalikan proyek sesuai dengan jadwal yang telah direncanakan.
  • Mampu menggunakan data proyek yang terkumpul untuk mengambil keputusan yang cerdas dan memberikan informasi kepada pemangku kepentingan.

Materi Training Manajemen Proyek dengan Ms Project

1. Pengenalan Manajemen Proyek

  • Konsep dasar manajemen proyek.
  • Peran manajer proyek dan tim proyek.
  • Pentingnya perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.

2. Pengenalan Microsoft Project

  • Sejarah dan perkembangan Microsoft Project.
  • Antarmuka pengguna dan navigasi dasar.
  • Pengaturan proyek awal dan preferensi pengguna.

3. Pembuatan Proyek Baru

  • Membuat proyek baru di Microsoft Project.
  • Menetapkan properti proyek dan preferensi.
  • Pemilihan kalender proyek.

4. Pendefinisian Tugas dan Sumber Daya

  • Membuat daftar tugas dan pekerjaan dalam proyek.
  • Menetapkan sumber daya manusia dan material.
  • Pengaturan durasi tugas dan jadwal kerja.

5. Perencanaan Proyek

  • Membangun struktur Work Breakdown (WBS).
  • Menetapkan ketergantungan antar tugas (precedence relationships).
  • Mengoptimalkan dan menyusun bagan Gantt.

6. Pengelolaan Sumber Daya

  • Menetapkan sumber daya ke tugas.
  • Mengelola alokasi sumber daya.
  • Memahami dan mengatasi konflik sumber daya.

7. Penjadwalan Proyek

  • Menggunakan fitur penjadwalan otomatis.
  • Menetapkan batas waktu dan kendala proyek.
  • Menangani perubahan jadwal dan pergeseran.

8. Pelacakan dan Pengendalian Proyek

  • Memasukkan kemajuan aktual proyek.
  • Memonitor dan mengevaluasi kinerja proyek.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi kendala proyek.

9. Manajemen Risiko

  • Pengenalan konsep manajemen risiko.
  • Menggunakan fitur MS Project untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko.

10. Pelaporan dan Analisis

  • Membuat laporan kemajuan proyek.
  • Menganalisis data proyek untuk pengambilan keputusan.
  • Berbagi informasi proyek dengan pemangku kepentingan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training human resource performance measurement
Des 14 2023
TRAINING HUMAN RESOURCE PERFORMANCE MEASUREMENT

training human resource performance measurement

Deskripsi Training Human Resource Performance Measurement

Training Human Resource Performance Measurement (Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia) dirancang untuk membekali para profesional sumber daya manusia dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu organisasi. Training ini mencakup berbagai aspek yang terkait dengan manajemen kinerja sumber daya manusia, dengan fokus pada pengukuran hasil dan dampak dari kebijakan dan praktik manajemen sumber daya manusia.

Peserta training diharapkan dapat mengaplikasikan konsep-konsep ini dalam konteks pekerjaan mereka untuk meningkatkan efektivitas manajemen kinerja sumber daya manusia dan kontribusi karyawan terhadap kesuksesan organisasi.

Tujuan Training Human Resource Performance Measurement

  • Memahami konsep dasar pengukuran kinerja dan pentingnya pengukuran dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Mampu mengidentifikasi metrik kinerja yang sesuai dengan tujuan organisasi dan berbagai fungsi pekerjaan.
  • Memiliki keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem evaluasi kinerja yang efektif.
  • Mampu mengembangkan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi, mendukung pertumbuhan dan pengembangan profesional.
  • Memahami hubungan antara kinerja karyawan dan tujuan strategis organisasi.

Materi Training Human Resource Performance Measurement

1. Pengenalan Konsep Pengukuran Kinerja

  • Definisi dan arti penting pengukuran kinerja dalam konteks sumber daya manusia.
  • Perbedaan antara pengukuran kuantitatif dan kualitatif.

2. Metrik Kinerja Karyawan

  • Identifikasi metrik kinerja utama yang relevan untuk berbagai fungsi dan level pekerjaan.
  • Pengenalan kepada Key Performance Indicators (KPIs) dan cara mengukurnya.

3. Sistem Evaluasi Kinerja

  • Berbagai model dan metode evaluasi kinerja karyawan.
  • Desain dan implementasi sistem evaluasi kinerja yang efektif.

4. Pendekatan Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi

  • Pengenalan dan penerapan pendekatan manajemen kinerja berbasis kompetensi.Identifikasi dan pengukuran kompetensi karyawan.

5. Penyusunan Tujuan dan Rencana Pengembangan

  • Rancangan tujuan kinerja yang terukur dan mencapai.
  • Pengembangan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi.

6. Teknik Pengukuran Produktivitas dan Kinerja Tim

  • Cara mengukur produktivitas individu dan tim.
  • Strategi untuk meningkatkan kinerja kolektif.

7. Manajemen Kinerja dan Budaya Organisasi

  • Pengaruh manajemen kinerja terhadap budaya organisasi.
  • Strategi untuk membangun budaya yang mendukung kinerja.

8. Pengukuran Dampak Program Training dan Pengembangan

  • Evaluasi efektivitas program training dan pengembangan.
  • Analisis return on investment (ROI) dari investasi dalam pengembangan karyawan.

9. Penerapan Teknologi dalam Pengukuran Kinerja

  • Penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam pengukuran kinerja.
  • Pengenalan kepada alat analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan.

10. Etika dalam Pengukuran Kinerja

  • Penerapan standar etika dalam pengukuran kinerja.
  • Cara menghindari bias dan diskriminasi dalam proses evaluasi.

11. Tren dan Inovasi dalam Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia

  • Pemahaman tentang tren terkini dan inovasi dalam pengukuran kinerja sumber daya manusia.
  • Integrasi teknologi baru dan pendekatan progresif.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training admistrasi keuangan
Des 14 2023
TRAINING ADMISTRASI KEUANGAN

training admistrasi keuangan

Deskripsi Training Admistrasi Keuangan

Training administrasi keuangan mencakup serangkaian pembelajaran yang dirancang untuk mempersiapkan individu dalam mengelola aspek keuangan suatu organisasi. Training ini biasanya diselenggarakan dalam format seminar, workshop, atau kursus, yang melibatkan kombinasi kuliah, studi kasus, dan latihan praktis. Peserta diharapkan mendapatkan keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam lingkungan kerja keuangan sehari-hari.

Tujuan Training Admistrasi Keuangan

  • Memiliki pemahaman mendalam tentang konsep dasar keuangan, termasuk aset, kewajiban, ekuitas, pendapatan, dan biaya.
  • Meningkatkan keterampilan termasuk kemampuan dalam mencatat transaksi keuangan, menyusun laporan keuangan, dan menganalisis informasi keuangan
  • Mampu mengelola sumber daya keuangan secara efisien sesuai dengan rencana anggaran yang telah ditetapkan.
  • Memahami tentang cara mengelola risiko terkait volatilitas pasar, perubahan kurs mata uang, dan faktor risiko keuangan lainnya.
  • Memahami tentang peraturan keuangan dan pajak yang berlaku serta memastikan bahwa organisasi mematuhi semua persyaratan hukum dan etika keuangan.

Materi Training Admistrasi Keuangan

1. Pengenalan Keuangan

  • Definisi dan konsep dasar keuangan.
  • Peran dan tanggung jawab departemen keuangan dalam suatu organisasi.
  • Peran keuangan dalam pencapaian tujuan bisnis.

2. Akuntansi Keuangan

  • Prinsip dasar akuntansi.
  • Sistem pencatatan keuangan.
  • Penyusunan laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas).

3. Manajemen Anggaran

  • Pengertian dan tujuan anggaran.
  • Proses penyusunan anggaran.
  • Pemantauan dan evaluasi anggaran.

4. Analisis Keuangan

  • Metode analisis laporan keuangan.
  • Penggunaan rasio keuangan untuk evaluasi kinerja.
  • Interpretasi data keuangan untuk pengambilan keputusan.

5. Manajemen Kas dan Perencanaan Keuangan

  • Pengelolaan arus kas.
  • Perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka panjang.
  • Pengelolaan likuiditas dan solvabilitas.

6. Pengendalian Internal dan Audit

  • Konsep pengendalian internal.
  • Pemeriksaan internal dan eksternal.
  • Pencegahan penipuan dan kecurangan.

7. Pajak dan Peraturan Keuangan

  • Kewajiban perpajakan dan aturan perpajakan.
  • Pemahaman terhadap peraturan dan kepatuhan keuangan.
  • Strategi pengelolaan pajak.

8. Teknologi Keuangan

  • Penggunaan perangkat lunak keuangan.
  • Sistem manajemen keuangan dan integrasi teknologi.
  • Keamanan data keuangan.

9. Etika Keuangan

  • Prinsip-prinsip etika dalam keuangan.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan terkait keuangan.
  • Studi kasus etika keuangan.

10. Keterampilan Komunikasi dan Kerja Tim

  • Komunikasi efektif terkait dengan aspek keuangan.
  • Kolaborasi dengan departemen lain dalam konteks keuangan.
  • Presentasi dan pelaporan keuangan.

11. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Penerapan pengetahuan dan keterampilan melalui studi kasus.
  • Latihan praktis menggunakan perangkat lunak keuangan.
  • Simulasi situasi keuangan nyata.

12. Pembaruan Terkini dalam Keuangan

  • Tren terkini dalam industri keuangan.
  • Perubahan regulasi dan dampaknya.
  • Teknologi dan inovasi terkini di bidang keuangan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training kontrol kualitas pekerjaan teknik sipil
Des 14 2023
TRAINING KONTROL KUALITAS PEKERJAAN TEKNIK SIPIL

training kontrol kualitas pekerjaan teknik sipil

Deskripsi Training Kontrol Kualitas Pekerjaan Teknik Sipil

Training “Quality Control of Civil Engineering Work” dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip, metode, dan praktik terkait dengan kontrol kualitas dalam pekerjaan teknik sipil. Training ini ditujukan untuk para profesional di bidang teknik sipil yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam memastikan keberlanjutan dan keandalan proyek konstruksi.

Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat menjadi pemimpin yang lebih efektif dalam memastikan kualitas pekerjaan teknik sipil dan meningkatkan keberlanjutan serta keandalan proyek konstruksi yang mereka tangani.

Tujuan Training Kontrol Kualitas Pekerjaan Teknik Sipil

  • Memahami prinsip-prinsip dasar kontrol kualitas dalam pekerjaan teknik sipil, termasuk standar industri dan regulasi yang relevan.
  • Mampu mengembangkan kemampuan untuk mengenali faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kualitas pekerjaan dan merancang strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko tersebut.
  • Mampu menguasai berbagai alat dan teknik yang digunakan dalam kontrol kualitas teknik sipil.
  • Mampu menghasilkan dokumen yang akurat dan komprehensif untuk memastikan bahwa setiap langkah kontrol kualitas diabadikan dan dapat dianalisis secara sistematis.
  • Mampu menerapkan praktik terbaik dalam industri untuk memastikan keberlanjutan dan keandalan proyek konstruksi.

Materi Training Kontrol Kualitas Pekerjaan Teknik Sipil

1. Pengantar Kontrol Kualitas di Teknik Sipil

  • Definisi dan tujuan kontrol kualitas
  • Hubungan antara kontrol kualitas dan manajemen proyek
  • Peran kontrol kualitas dalam meningkatkan keberlanjutan proyek

2. Standar dan Regulasi Industri

  • Pemahaman terhadap standar dan regulasi yang berlaku dalam industri teknik sipil
  • Bagaimana menerapkan standar dalam proyek konstruksi
  • Kepatuhan terhadap kode etik dan regulasi industri

3. Identifikasi dan Analisis Risiko Kualitas

  • Proses identifikasi risiko kualitas dalam proyek konstruksi
  • Penilaian risiko dan dampaknya terhadap kualitas
  • Strategi mitigasi risiko dalam kontrol kualitas

4. Alat dan Teknik Pengukuran Kualitas

  • Pengenalan alat pengukuran kualitas seperti instrumen pengukuran dimensi, peralatan uji material, dll.
  • Teknik pengukuran yang efektif dan akurat
  • Integrasi teknologi dan inovasi dalam pengukuran kualitas

5. Inspeksi Visual dan Audit Kualitas

  • Pentingnya inspeksi visual dalam kontrol kualitas
  • Metode audit kualitas dan implementasinya
  • Penerapan inspeksi berkala dan audit dalam siklus proyek

6. Dokumentasi Kontrol Kualitas

  • Pembuatan dokumen kontrol kualitas yang efektif
  • Rancangan format laporan dan checklist kontrol kualitas
  • Manajemen dokumentasi untuk analisis dan perbaikan berkelanjutan

7. Implementasi Praktik Terbaik

  • Pengenalan konsep Lean Construction dan Six Sigma
  • Integrasi praktik terbaik dalam kontrol kualitas
  • Studi kasus proyek yang sukses dalam menerapkan praktik terbaik

8. Etika dalam Kontrol Kualitas

  • Pertimbangan etika dalam pengambilan keputusan kontrol kualitas
  • Bagaimana mengelola konflik kepentingan
  • Tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam kontrol kualitas

9. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training matrix manajemen
Des 14 2023
TRAINING MATRIX MANAJEMENT

training matrix manajemen

Deskripsi Training Matrix Manajement

Matrix management merupakan suatu pendekatan dalam pengelolaan organisasi yang menggabungkan struktur manajemen fungsional dan proyek. Pendekatan ini sering digunakan dalam organisasi yang memiliki kebutuhan untuk mengelola proyek-proyek khusus sekaligus mempertahankan struktur fungsionalnya. Training mengenai matrix management bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para manajer dan karyawan agar dapat beroperasi efektif dalam lingkungan manajemen matriks.

Training mengenai matrix management harus mencakup kombinasi teori, keterampilan praktis, dan contoh aplikasi agar peserta dapat mengaplikasikan konsep-konsep tersebut di lingkungan kerja mereka. Selain itu, training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi atau industri tempat peserta bekerja.

Tujuan Training Matrix Manajement

  • Mampu menjelaskan konsep dasar matrix management, termasuk perbedaan antara struktur manajemen fungsional dan matriks.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk berinteraksi dengan efektif di antara berbagai tingkat manajemen dan tim fungsional serta proyek.
  • Memahami bagaimana membangun kolaborasi yang kuat di dalam lingkungan manajemen matriks.
  • Mengidentifikasi sumber konflik yang mungkin muncul dalam struktur manajemen matriks.
  • Menguasai teknik penyelesaian konflik dan membangun hubungan yang harmonis antar tim dan individu.
  • Mengembangkan pemahaman terhadap perencanaan tugas dan alokasi sumber daya dalam lingkungan matriks.
  • Mempelajari strategi manajemen proyek yang dapat diterapkan dalam struktur matriks.
  • Menilai kinerja individu dan tim dengan menggunakan kriteria yang sesuai dengan lingkungan manajemen matriks.
  • Meningkatkan produktivitas dan pencapaian tujuan proyek dengan memanfaatkan keahlian dan sumber daya yang ada.

Materi Training Matrix Manajement

1. Pengantar Matrix Management

  • Definisi dan konsep dasar matrix management.
  • Perbedaan antara struktur manajemen fungsional dan matriks.
  • Sejarah dan evolusi penggunaan matrix management dalam organisasi.

2. Model Matrix Management

  • Jenis-jenis model matrix management (misalnya, matriks lemah, matriks seimbang, matriks kuat).
  • Implikasi struktur matriks terhadap peran dan tanggung jawab individu.

3. Peran dan Tanggung Jawab

  • Peran manajer fungsional dan manajer proyek.
  • Pengaturan dan pembagian tugas antar tim dan individu.
  • Koordinasi dan kolaborasi dalam konteks struktur matriks.

4. Komunikasi Efektif

  • Keterampilan komunikasi yang efektif dalam lingkungan matriks.
  • Pengelolaan informasi dan aliran komunikasi antar tim.
  • Memfasilitasi pertemuan dan diskusi lintas-tim.

5. Manajemen Konflik

  • Identifikasi sumber konflik dalam struktur matriks.
  • Strategi penyelesaian konflik yang efektif.
  • Membangun hubungan yang harmonis di antara tim dan individu.

6. Pengelolaan Proyek dalam Lingkungan Matriks

  • Perencanaan proyek dan alokasi sumber daya.
  • Penggunaan alat dan teknik manajemen proyek.
  • Mengatasi tantangan yang muncul dalam mengelola proyek di lingkungan matriks.

7. Penilaian Kinerja

  • Pengembangan sistem penilaian kinerja yang sesuai dengan struktur matriks.
  • Evaluasi kinerja individu dan tim berdasarkan tujuan proyek dan tugas fungsional.

8. Penggunaan Teknologi dalam Matrix Management

  • Pengenalan alat dan platform manajemen yang mendukung kerja kolaboratif.
  • Training penggunaan perangkat lunak atau aplikasi yang mendukung manajemen matriks.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hydraulic & pneumatic power
Des 13 2023
TRAINING HYDRAULIC & PNEUMATIC POWER

training hydraulic & pneumatic power

Deskripsi Training Hydraulic & Pneumatic Power

Training Hydraulic & Pneumatic Power adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang sistem daya hidrolik dan pneumatik. Training ini ditujukan untuk para profesional dan teknisi yang terlibat dalam desain, instalasi, operasi, dan pemeliharaan sistem hidrolik dan pneumatik. Pelatihan ini akan memberikan keterampilan praktis kepada peserta agar dapat mengelola dan bekerja dengan sistem daya hidrolik dan pneumatik secara efektif dalam berbagai konteks industri.

Tujuan Training Hydraulic & Pneumatic Power

  • Memahami dengan mendalam prinsip kerja sistem hidrolik dan pneumatik, termasuk konsep dasar seperti tekanan, aliran fluida, dan sifat-sifat fluida.
  • Mampu merancang sistem hidrolik dan pneumatik yang efisien sesuai dengan kebutuhan spesifik aplikasi industri.
  • Mampu mengidentifikasi dan memecahkan masalah yang mungkin muncul dalam sistem hidrolik dan pneumatik.
  • Mampu menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang mereka peroleh dalam konteks pekerjaan sehari-hari mereka.
  • Mampu meningkatkan kesadaran mereka terhadap aspek keamanan dalam pengoperasian sistem hidrolik dan pneumatik.

Materi Training Hydraulic & Pneumatic Power

1. Pengantar Teknologi Hidrolik dan Pneumatik

  • Definisi dan perbedaan antara hidrolik dan pneumatik.
  • Aplikasi industri dan keunggulan masing-masing teknologi.

2. Prinsip Dasar Fluida

  • Tekanan fluida.
  • Aliran fluida.
  • Sifat-sifat fluida seperti viskositas, kekakuan, dan elastisitas.

3. Komponen Hidrolik dan Pneumatik

  • Pompa hidrolik dan kompresor pneumatik.
  • Katup kontrol dan katup solenoid.
  • Silinder hidrolik dan pneumatik.
  • Reservoir dan sistem pendinginan.
  • Filter dan sistem penyaringan.

4. Sistem Kontrol

  • Pengaturan tekanan dan aliran.
  • Katup kontrol proporsional dan servo.
  • Sistem kontrol otomatis dan manual.

5. Desain Sistem

  • Pemilihan komponen sesuai dengan kebutuhan aplikasi.
  • Pengaturan tekanan sistem.
  • Perencanaan pipa dan penghubung.

6. Keamanan dalam Operasi

  • Praktik keamanan selama instalasi dan operasi.
  • Pemahaman tentang batas tekanan dan kekuatan material.

7. Pemeliharaan dan Perawatan

  • Strategi pemeliharaan preventif.
  • Penggantian komponen yang aus atau rusak.
  • Pengelolaan fluida dan penyaringan.

8. Aplikasi Industri

  • Studi kasus tentang penerapan hidrolik dan pneumatik dalam industri tertentu seperti manufaktur, otomotif, pertanian, dan konstruksi.

9. Pemecahan Masalah

  • Identifikasi dan pemecahan masalah umum dalam sistem hidrolik dan pneumatik.
  • Penggunaan diagram aliran fluida untuk diagnosis.

10. Pengenalan pada Teknologi Terkini

  • Pengenalan terhadap inovasi terkini dalam teknologi hidrolik dan pneumatik.
  • Tren industri dan pengembangan masa depan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training certified human resources management professional (chrmp)
Des 13 2023
TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

training certified human resources management professional (chrmp)

DESKRIPSI TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) adalah program pengembangan profesional yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam dalam bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Program ini dirancang untuk memastikan bahwa para peserta memiliki kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan untuk mengelola fungsi SDM secara efektif dalam berbagai organisasi.

Peserta yang berhasil menyelesaikan program ini akan diberikan sertifikasi sebagai Certified Human Resources Management Professional (CHRMP), yang dapat meningkatkan kredibilitas dan peluang karir mereka dalam bidang manajemen SDM.

Tujuan Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)​

  • Memiliki pemahaman yang mendalam tentang konsep-konsep dasar dan praktik terkini dalam manajemen sumber daya manusia.
  • Memiliki keterampilan dalam merancang dan melaksanakan strategi SDM yang efektif.
  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang peraturan ketenagakerjaan, etika bisnis, dan kepatuhan hukum dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Memiliki wawasan yang lebih dalam tentang hubungan industri, negosiasi dengan serikat pekerja, dan strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan.
  • Memiliki keterampilan kepemimpinan, kemampuan mengambil keputusan strategis, dan pemahaman tentang bagaimana SDM dapat berkontribusi secara positif terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Materi Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)​

  • Definisi dan peran SDM dalam organisasi.
  • Peran strategis SDM dalam pencapaian tujuan organisasi.
  • Analisis kebutuhan tenaga kerja.
  • Perencanaan suksesi dan penggantian.
  • Penetapan kebutuhan keterampilan.
  • Strategi rekrutmen efektif.
  • Teknik seleksi yang canggih.
  • Proses onboarding untuk integrasi karyawan baru.
  • Evaluasi kebutuhan training dan pengembangan.
  • Desain program pengembangan.
  • Pengelolaan program pengembangan karyawan.
  • Penetapan tujuan dan standar kinerja.
  • Penilaian kinerja dan umpan balik.
  • Pengelolaan kinerja yang efektif dan perencanaan pengembangan.
  • Hubungan antara manajemen dan karyawan.
  • Penanganan konflik dan pemecahan sengketa.
  • Keterlibatan karyawan dan budaya organisasi.
  • Kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan.
  • Etika bisnis dan praktik SDM yang beretika.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam SDM.
  • Proses perubahan organisasi.
  • Komunikasi perubahan kepada karyawan.
  • Mengelola resistensi terhadap perubahan.
  • Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi.
  • Penggunaan sistem manajemen SDM (HRIS).
  • Tren teknologi terkini dalam SDM.
  • Penerapan konsep dan keterampilan dalam situasi nyata.
  • Analisis studi kasus dan pemecahan masalah.
  • Manajemen keberagaman dan inklusi.
  • Manajemen sumber daya manusia dalam konteks global.
  • Penyesuaian kebijakan SDM dengan perbedaan budaya.
  • Metode evaluasi efektivitas program training.
  • Pengukuran dampak training pada kinerja karyawan dan organisasi.
  • Menyelaraskan praktik SDM dengan tren industri terkini.
  • Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00