Search for:
Basic Supervisory Skills
Jun 18 2017
Basic Supervisory Skills

Basic Supervisory Skills

Tugas dan peran seorang supervisor sangatlah penting dalam sebuah perusahaan. Selain dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas yang bersifat teknis yang dibebankan pada bagiannya, ia juga dituntut untuk dapat memotivasi, mengarahkan dan membimbing bawahannya.
Karena posisinya tersebut seorang supervisor dituntut tidak saja mengusai keahlian teknis saja tetapi juga kemampuan hubungan antar manusia (interpersonal skill) dan keahlian non teknis lainnya.
Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan keahlian dasar pengembangan kemampuan supervisi yang meliputi analisa masalah, pengambilan keputusan, perencanaan, kepemimpinan. pelatihan dan pembinaan serta komunikasi.

Siapa yang Seharusnya Hadir

Supervisor yang baru diangkat atau staf senior yang hendak dipromosikan menjadi supervisor

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Memahami fungsi-fungsi utama supervisor dengan lebih baik
  • Meningkatkan kemampuan dalam memimpin kelompok dan mencapai tujuan yang sama
  • Meningkatkan kemampuan memimpin, melatih dan membina kelompoknya
  • Membekali kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  • Meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. Memahami Arti Supervisor
  2. Pekerjaan Supervisor
  3. Kedudukan Supervisor
  4. Tanggung Jawab Supervisor
  5. Personal Skill
  6. Analisa Masalah
  7. Pengambilan Keputusan
  8. Perencanaan
  9. Administratif
  10. Kedisiplinan
  11. Interpersonal Skill
  12. Pendelegasian
  13. Kepemimpinan
  14. Pembinaan & Pelatihan
  15. Communication Skill
  16. Berbicara yang efektif
  17. Keahlian Mendengarkan secaraAktif
  18. S i m u l a s i

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Best Practices for The Multi-Project Manager
Jun 15 2017
Best Practices for The Multi-Project Manager

Best Practices for The Multi-Project Manager

Temukan metode yang lebih efektif untuk menangani berbagai proyek. Pelajari cara melihat proyek-proyek dari berbagai perspektif. Dari arah strategis untuk analisis risiko, Anda akan melihat bagaimana praktek terbaik dalam mengelola multi-proyek.

Manfaat Pelatihan

  • Bagaimana agar proyek tetap di jalur, tepat waktu dan sesuai anggaran
  • Meningkatkan kemampuan dalam menjaga keseimbangan antara staf pendukung dengan beban kerja sekaligus mengurangi risiko dan konflik
  • Meningkatkan produktivitas staf dan pribadi
  • Mengatur dan menjaga prioritas
  • Meningkatkan manajemen waktu pribadi
  • Meningkatkan komunikasi di seluruh organisasi
  • Mampu memelihara alur kerja dan proyek-proyek dengan arah strategis organisasi

Who Should Attend?

Direksi dan manajer proyek yang bekerja di beberapa proyek secara bersamaan; kepala departemen; para manajer senior, dan peminat lainnya.

Apa yang Akan Anda Pelajari

Review Dasar

  • Mempertahankan jadwal proyek
  • Memahami tahap pembangunan
  • Memaksimalkan sumber daya Anda
  • Mengelola risiko untuk mencegah bencana
  • Memprioritaskan Proyek dan Kendala
  • Pengaturan harapan stakeholder
  • Mengetahui dimana proyek sesuai dalam organisasi Anda
  • Program Menyeimbangkan kendala, tujuan proyek-proyek yang berhubungan dengan
  • Merancang dan Mengembangkan Multiple-Project Plans
  • Mendefinisikan poin koordinasi antara proyek
  • Menyeimbangkan risiko dan sumber daya
  • Menetapkan ukuran staf yang tepat untuk kinerja optimal
  • Setting proyek antar-dependensi untuk tetap pada jalur proyek

Risk Management

  • Manajemen risiko dalam multiple proyek
  • Mengelola kontinjensi
  • Risiko efek jaringan di beberapa proyek

Negosiasi

  • Dasar-dasar negosiasi yang akan menghasilkan kesuksesan
  • Waktu, informasi dan keterampilan yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek
  • Kebutuhan vs keinginan dalam beberapa lingkungan proyek

Monitoring Multiple Projects

  • Teknik yang mendukung roll-up untuk secara efektif memantau beberapa proyek
  • Nilai yang diterima untuk beberapa proyek
  • Statistik bantu untuk mengukur biaya proyek
  • Manajemen waktu dalam lingkungan proyek ganda
  • Pelaporan Multiple Projects
  • Apa yang diharapkan dari manajer proyek dan staf
  • Apa dan bagaimana melaporkan kepada manajemen senior dan klien
  • Ringkasan

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Assertiveness Skills for Managers
Jun 15 2017
Assertiveness Skills for Managers and Supervisors

Assertiveness Skills for Managers and Supervisors

Jika Anda benar-benar ingin dikenal sebagai manajer yang selalu membuat pekerjaan selesai – profesional yang dihormati di lingkungan perusahaan sebagai pembicara yang pandai – atau negosiator gigih yang tahu bagaimana mencapai persetujuan tawar-menawar – ini adalah seminar untuk Anda. Dalam enam jam, Anda akan mendapatkan keterampilan bersikap asertif yang Anda butuhkan untuk memperoleh pengakuan yang pantas Anda dapatkan dan kekaguman dari para kolega Anda. Anda akan menemukan cara-cara baru untuk mendapatkan hasil yang Anda harapkan dari para karyawan – tanpa memperlihatkan sikap yang kaku. Anda akan belajar bagaimana membujuk orang lain secara aktif – tanpa menjadi agresif. Dan Anda akan membangun otoritas – tanpa mendatangkan musuh.

Siapa yang Seharusnya Hadir

Untuk para profesional yang ingin menyesuaikan keterampilan manajemen mereka dan menjadi lebih asertif tanpa kelihatan terlalu agresif.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh

  • Merasa lebih percaya diri dan lebih menguasai masalah
  • Memperoleh penghargaan yang pantas Anda dapatkan untuk gagasan-gagasan Anda
  • Mengelola dengan otoritas yang lebih besar
  • Mendapatkan penghargaan dari manajemen yang lebih atas

Apa yang akan Anda Pelajari:

  • Manage with Authority
  • Memahami perilaku assertive dan mengindari aggressive
  • Type atasan dan perilaku, serta kecocokan dengan tim
  • Bagaimana memanfaatkan otoritas yang dimiliki tanpa menjadi dictator
  • Teknik mengelola emosi
  • Teknik dalam mengelola complain dan kritik dari anggota tim
  • Become a Master of Persuasion and Negotiation
  • Teknik menyampaikan opini tanpa kesan memaksa
  • Teknik mencapai kompromi dan kesepakatan dengan pandangan yang bersebrangan
  • Teknik persuasive dalam menyakinkan gagasan
  • Tahapan proses negosiasi dalam proses pengambilan keputusan
  • Teknik bagaimana mendelegasikan dan mengikutsertakan anggota tim secara efektif.
  • Handle Conflicts and Crises with Confidence
  • Teknik mempertahankan gagasan dan sikap tanpa melibatkan emosi
  • Teknik menggunakan bahasa tubuh
  • Membangan rasa percaya diri tim untuk menyelesaikan permasalahan
  • Gain Support and Dedication from Your Staff
  • Mengelola tim untuk dapat mencapai target dalam kondisi tertekan
  • Menghadapi anggota tim yang tidak sejalan (troublemakers)
  • Teknik memotivasi dan kesalahan yang sering terjadi.
  • Mengelola keputusan yang tidak popular dan mempengaruhi moral karyawan
  • Membangun tim yang berorientasi hasil dan tantangan

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme